Gå til hovedindhold

Nærværende og synlig ledelse

Vi tror på, at en nærværende og synlig ledelse skaber et trygt og positivt miljø for både børn, medarbejdere og forældre. Hos os er ledelsen altid til stede, engageret i dagligdagen og tæt på alle – for at sikre trivsel, udvikling og stærkt samarbejde.

Indhold

    Nærværende og synlig ledelse i Børnehuset Roholmhaven

    Siden den nye ledelse er kommet til Børnehuset Roholmhaven, har vi erfaret, hvor stor værdi det har at være en nærværende og synlig ledelse. Denne tilgang har været vigtig for at skabe ro og stabilitet i huset, og vi kan allerede mærke, hvordan det har bidraget til et positivt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne er glade – og det smitter af på både børnene og forældre.

    I Børnehuset Roholmhaven lægger vi stor vægt på, at ledelsen er tæt på både børnene, forældre og medarbejderne. Vi tror på, at en tilgængelig ledelse er grundlaget for et godt samarbejde, hvor alle trives.

    Derfor er vi som ledelse altid til stede – både fysisk og mentalt. Vi engagerer os aktivt i hverdagen for at skabe en tryg og åben atmosfære, hvor alle føler sig velkomne.

    Tilgængelig ledelse – “Åben dør”

    Vores ledelse praktiserer en "åben dør"-politik, hvor både medarbejdere og forældre altid kan komme forbi med spørgsmål, ideer eller bekymringer. Vi tror på, at tæt kontakt og kommunikation er nøglen til et godt samarbejde og at vi bedst kan skabe de bedste rammer for børnene, når vi arbejder sammen.

    Åben dialog og Involvering af forældrebestyrelsen

    Vi sætter stor pris på den løbende dialog med forældrebestyrelsen, da vi mener, at deres perspektiver er vigtige for at udvikle Børnehuset Roholmhaven. Vi arbejder aktivt på at inddrage forældrebestyrelsen i både strategiske og praktiske beslutninger, så deres input bliver en naturlig del af både vores pædagogiske og organisatoriske valg.

    Refleksion og professionel udvikling

    Ledelsen er hele tiden opmærksom på at skabe tid og rum til refleksion og faglig udvikling for os selv og vores medarbejdere. Vi giver plads til både dagligdags refleksion og mere formelle møder, hvor vi sammen drøfter vores pædagogiske praksis og finder nye måder at arbejde på. På den måde sikrer vi, at vi altid er opdaterede på de nyeste metoder og kan tilbyde børnene den bedst mulige pædagogik.

    Synlig ledelse i dagligdagen

    Vi er ofte rundt i de forskellige huse i Børnehuset Roholmhaven, og vi sætter stor pris på at kende både børnene og forældrene. Vi hilser på børnene om morgenen og skaber en god og positiv start på dagen.

    Derudover deltager vi også på stuemøder og andre personalemøder, når det er nødvendigt, for at sikre at alle føler sig hørt og støttet i deres arbejde. Vi tror på, at denne synlighed og tilstedeværelse styrker fællesskabet og skaber et trygt og positivt miljø for både børn og voksne.

    Vores mål er at være en aktiv og nærværende del af det daglige liv i Børnehuset Roholmhaven. Vi stræber hele tiden efter at være en støtte for både børnene, medarbejderne og jer forældre, så vi sammen kan skabe det bedste sted for jeres barn at vokse og trives